ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ทัวร์เกาหลี 2567 นำทาง เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์เกาหลี 2567 มีไกด์ดูแล บ้านพัก รีสอร์ท ทัวร์เกาหลี 2567 สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำแนะนำ ทัวร์เกาหลี 2567 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/VlQMN
sl.vm101.net/statistics/VlQMN
sl.vm105.net/VlQMN
sl.vm105.net/statistics/VlQMN
sl.okwebtour.com/VlQMN
sl.okwebtour.com/statistics/VlQMN

แอร์ เคลื่อนที่ ราคา +1

ทัวร์ยุโรป 2567 เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 ทัวร์ยุโรป 2567 ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์ยุโรป 2567 พวกเรามีของกินรวมทั้งอาหารว่างตลอดการเดินทาง ทัวร์ยุโรป 2567 เราจัดกลุ่มเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/VJBLV
sl.vm101.net/statistics/VJBLV
sl.vm105.net/VJBLV
sl.vm105.net/statistics/VJBLV
sl.okwebtour.com/VJBLV
sl.okwebtour.com/statistics/VJBLV

ทัวร์เกาหลีคุณภาพ พาเที่ยว เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์เกาหลีคุณภาพ มีไกด์ดูแล บ้านพัก โฮเต็ล ทัวร์เกาหลีคุณภาพ สบายสะบาย ของกินอร่อย มีพนักงานดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์เกาหลีคุณภาพ ปี2566 -2567

sl.vm101.net/VWKkV
sl.vm101.net/statistics/VWKkV
sl.vm105.net/VWKkV
sl.vm105.net/statistics/VWKkV
sl.okwebtour.com/VWKkV
sl.okwebtour.com/statistics/VWKkV

ทัวร์เกาหลีคุณภาพ เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั่วทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 ทัวร์เกาหลีคุณภาพ ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์เกาหลีคุณภาพ เรามีอาหารและของหวานตลอดการเดินทาง ทัวร์เกาหลีคุณภาพ เราจัดกลุ่มเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/V5xQe
sl.vm101.net/statistics/V5xQe
sl.vm105.net/V5xQe
sl.vm105.net/statistics/V5xQe
sl.okwebtour.com/V5xQe
sl.okwebtour.com/statistics/V5xQe

ความสะอาดที่ดีเริ่มต้นที่การเลือกใช้ไม้ม็อบถูพื้นพร้อมถังปั่นเพิ่มประสิทธิภาพในการทำความสะอาดของคุณด้วย "ไม้ม็อบถูพื้นพร้อมถังปั่น" ซึ่งเป็นสุดยอดนวัตกรรมที่จะช่วยให้คุณทำความสะอาดบ้านได้ง่ายขึ้นและมีเวลาว่างเพิ่มขึ้น ถังปั่นที่ออกแบบมาอย่างดีจะช่วยให้คุณสามารถขจัดน้ำส่วนเกินได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดเวลาที่ต้องใช้ในการรอให้พื้นแห้ง ไม้ม็อบมีหัวทำความสะอาดที่สามารถหมุนได้ 360 องศา ช่วยให้คุณทำความสะอาดได้ถึงมุมที่ยากต่อการเข้าถึงได้ง่ายขึ้น ไม่ว่าจะเป็นใต้เตียงหรือข้างเคาน์เตอร์ครัว เพียงไม่กี่นาทีพื้นของคุณก็จะสะอาดเอี่ยมอ่องดั่งใจปรารถนา!

{บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด บริษัทรับออกแบบหลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา ทุกประเภท
โทร : 086 318 3151| ติดตามข่าวสารการอบรม ได้ที่  อีเมล์: hipotraining@gmail.com
Facebook : ฝึกอบรม สัมมนา HIPO Training ไฮโพ เทรนนิ่ง หลักสูตร
Youtube : hipotraining line ID : @761mvknp}

การวางผังและการจัดการสายการผลิต
อย่างมีประสิทธิภาพOptimizing Factory Layout for Efficiency Managementวิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
 ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม MBA Logistics Management28 มิถุนายน256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผล   การวางผังและการจัดการสายการผลิตที่ดีเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งของการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยลดความสูญเปล่าและของเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถเพิ่มผลผลิตและลดระยะเวลาการผลิตลงอย่างได้ผล ช่วยลดภาระการลงทุนด้านการผลิตและเพิ่มผลกำไรได้อย่างสม่ำเสมอ การวางผังสายการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถประเมินความสามารถในการผลิตได้อย่างถูกต้องอยู่ตลอดเวลา รวมถึงด้านความปลอดภัยและความเสี่ยงในการปฏิบัติงานผลิต ช่วยลดพื้นที่และจำนวนพนักงานการผลิตได้อย่างเหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะช่วยให้เกิดการพัฒนางานด้านการผลิตและด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง เช่น ลดปริมาณสินค้าคงคลังวัตถุดิบ ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา และเพิ่มคุณค่าในตัวสินค้าที่ผลิตขึ้นได้ เพื่อส่งมอบได้ครบถ้วนและทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้จุดประสงค์1. เพิ่มความรวดเร็วในการไหลของสินค้าในสายการผลิตได้2. สามารถจดบันทึกข้อมูลเพื่อนำผลการวิเคราะห์มาใช้ตัดสินใจในการผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลาที่ลูกค้าต้องการได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน3. เพิ่มพื้นที่การผลิตได้ และลดระยะทางการเคลื่อนที่ของสินค้าระหว่างการผลิตลง4. เพิ่มความปลอดภัยในการปฏิบัติงานด้านการผลิตได้ ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต5. ประยุกต์ผลการวิเคราะห์เพื่อลดปริมาณสินค้าคงคลังลงได้ รวมถึงทำให้ต้นทุนการถือครองสินค้าลดลงอย่างเหมาะสม6. ลดต้นทุนการผลิตได้ เพิ่มผลผลิต ลดระยะเวลาการผลิตและเพิ่มคุณค่าให้กับสินค้าที่ผลิตให้มากขึ้นได้7. สามารถวิเคราะห์จำนวนพนักงานผลิตได้อย่างเหมาะสมหัวข้อการอบรม เวลา 09.00-16.00 น.เวลา 09.00-10.30 น.

• ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  
• ปัจจัยหลักที่สำคัญในการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  

     10.30-10.45 น. พัก 15 นาที10.45-12.00 น.

• คุณลักษณะที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  
• รูปแบบที่ดีของการวางผังและการจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  

12.00-13.00 น. พักทานอาหารกลางวัน 1 ชม.13.00-14.30 น.

• ขั้นตอนของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  
• ข้อมูลการผลิตที่สำคัญและการจดบันทึกเพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพสายการผลิต
  

14.30-14.45 น. พัก 15 นาที14.45-16.00 น.

• การประเมินประสิทธิภาพของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  
• การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการวางผังและจัดการสายการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  

ระยะเวลา        1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง  เวลา 9.00 – 16.00 น.วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน / ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หัวหน้างาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร และผู้บริหารฝ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้อง ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

"การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง
อย่างมีประสิทธิภาพ" วิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
 ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
MBA Logistics Management  14 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล          การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound) เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปาทานการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง  ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย           ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลงวัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า
2. เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก
3. เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
4. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
5. เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้าเนื้อหาของหลักสูตร
1. การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการ  ไหล- การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า- การวัดอัตรารอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover Ratio)
2. การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ - การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ- Economic Order Quantity (EOQ) การสั่งซื้อที่ประหยัด- การกำหนดค่า Safety Stock และจุดการสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point) ที่เหมาะสม
3. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, B และ C
4. เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า- การใช้ Barcode & RFID ในการบ่งบอกสินค้า- การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)
5. กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล- การใช้ระบบ Pick face เพื่อการหยิบสินค้า
 ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ทัวร์ญี่ปุ่นส่วนตัว พาเที่ยว เดินทางไม่มีอันตราย ราคาย่อมเยา ทัวร์ญี่ปุ่นส่วนตัว มีไกด์ดูแล ที่พัก เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ทัวร์ญี่ปุ่นส่วนตัว สบายสะบาย อาหารอร่อย มีพนักงานดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์ญี่ปุ่นส่วนตัว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/4Pqqe
sl.vm101.net/statistics/4Pqqe
sl.vm105.net/4Pqqe
sl.vm105.net/statistics/4Pqqe
sl.okwebtour.com/4Pqqe
sl.okwebtour.com/statistics/4Pqqe

ทัวร์ญี่ปุ่นครอบครัว จัดทัวร์ศึกษางานต่างถิ่น รับจัดกลุ่มทัวร์ส่วนตัว ทัวร์ญี่ปุ่นครอบครัว รับจัดกลุ่มเหมา จัดกรุ๊ปส่วนตัวในประทศ ทัวร์ญี่ปุ่นครอบครัว โดยทีมงานผู้ที่มีความชำนาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/465MN
sl.vm101.net/statistics/465MN
sl.vm105.net/465MN
sl.vm105.net/statistics/465MN
sl.okwebtour.com/465MN
sl.okwebtour.com/statistics/465MN

ทัวร์ซีอาน จัดทัวร์ศึกษางานต่างแดน รับจัดกลุ่มทัวร์ส่วนตัว ทัวร์ซีอาน รับจัดกลุ่มเหมา จัดกรุ๊ปส่วนตัวในประทศ ทัวร์ซีอาน โดยคณะทำงานผู้ชำนาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/VdZ64
sl.vm101.net/statistics/VdZ64
sl.vm105.net/VdZ64
sl.vm105.net/statistics/VdZ64
sl.okwebtour.com/VdZ64
sl.okwebtour.com/statistics/VdZ64

ทัวร์ยุโรป 2024 เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 ทัวร์ยุโรป 2024 ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์ยุโรป 2024 เรามีของกินรวมทั้งของหวานตลอดการเดินทาง ทัวร์ยุโรป 2024 พวกเราจัดกรุ๊ปเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/4yb1e
sl.vm101.net/statistics/4yb1e
sl.vm105.net/4yb1e
sl.vm105.net/statistics/4yb1e
sl.okwebtour.com/4yb1e
sl.okwebtour.com/statistics/4yb1e

ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ พวกเรามีของกินแล้วก็อาหารหวานตลอดการเดินทาง ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ พวกเราจัดกรุ๊ปเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/VJzvV
sl.vm101.net/statistics/VJzvV
sl.vm105.net/VJzvV
sl.vm105.net/statistics/VJzvV
sl.okwebtour.com/VJzvV
sl.okwebtour.com/statistics/VJzvV

การบริหารงานขาย สำหรับผู้บริหารทีมขาย วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  
Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพมากกว่า 30 ปี 17 พฤษภาคม 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                      หลักการและเหตุผล     ท่านทราบหรือไม่ว่าปัญหาส่วนใหญ่ของหัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร... ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื่อต้องมารับบทบาทหัวหน้ามือใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้าฝ่ายขาย สาเหตุส่วนหนึ่งเพราะหัวหน้างานโดยส่วนใหญ่ยังไม่เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง ยังตั้งรับกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นไม่ทัน อีกทั้งขาดทักษะและประสบการณ์ในการบริหารงานและลูกน้องพนักงานขายให้อยู่ในปกครองไม่ได้ หรือแม้แต่ลูกน้องที่ดีและเก่งอยู่แล้ว หัวหน้ามือใหม่ป้ายแดงก็ไม่สามารถดึงศักยภาพที่มีอยู่ของลูกน้องออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ     ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานขายยอมรับ และองค์กรภาคภูมิใจ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของงานขายของธุรกิจต่อไป
วัตถุประสงค์
  1.เพื่อสร้างความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการหรือหัวหน้างานขาย
  2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การเตรียมตัวและเตรียมพร้อมรับบทบาทหน้าที่ใหม่
  3.เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นเรื่องการบริหารพนักงานขายให้ได้ใจและได้งาน
  4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารพนักงานขาย สร้างคนเก่งและคนดี ผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการบรรยายและ Workshop1. เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)

• ต่อองค์กร
• ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
• ต่อเพื่อนร่วมงาน

2. ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมขาย

• การบริหารงานขาย (Sales Management)
• การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)

3. ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้าทีมขาย (Key Competency)4. Workshop: เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย5. ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)

• การวางแผนการขาย (Sales Planning)
• การดำเนินงาน (Execution)
• การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)
• การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)

6. การวางแผนการขายสำหรับหัวหน้างานขาย

• การวิเคราะห์สถานการณ์การขายด้วย SWOT Analysis และการกำหนดเป้าหมายการขาย
• แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)

7. ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)8. ผลิตภัณฑ์ (Product)9. ราคา (Price)10. ช่องทางการขาย (Sales Channel)11. การส่งเสริมการขาย (Promotion)

• การวางแผนปฏิบัติการสำหรับงานขาย (Action Plan)
• การพยากรณ์ยอดขาย (Sales Forecasting)
• การประเมินผลการขาย (Sales Evaluation)

12. ขอบเขตการบริหารพนักงานขาย (Scope of Sales Force Management)

• การคัดเลือก (Recruitment)
• การพัฒนา (Development)
• การรักษา (Retention)

13. การประเมินความสามารถของพนักงานขาย (Gap Analysis)14. กิจกรรม: กำหนดและประเมินความสามารถของพนักงานขาย15. การพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานขาย

• การมอบหมายงาน
• การสอนงาน

16. กิจกรรม: การมอบหมายงานและสอนงานพนักงานขาย17. การกระตุ้นจูงใจพนักงานขาย (Motivation)18. การติดตามและประเมินผลงาน (Monitoring and Appraisal)19. แนวทางการแก้ปัญหาการขายที่เกิดขึ้นจริง20. ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารทีมขาย – Key Success Factors21. สรุป คำถามและคำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp